PERMA-Lead - individuelles, gelingendes Leadership
- Barbara Moser
- 11. Nov. 2024
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 5. Juni
Warum Leadership besonders relevant ist
Führung verändert alles. Ob Menschen bleiben, Leistung bringen, mitdenken - oder innerlich kündigen. Darum setzen wir als Kulturmacher-innen sehr häufig an diesem Punkt an, sobald das Arbeitgeberversprechen steht. Es gibt viele Bereiche, die wie Puzzlesteine das Erleben von Mitarbeiter:innen in Firmen prägen, doch nichts wirkt so stark und beständig, wie Leadership.
Umso ungünstiger ist es, dass viele führen, ohne es gelernt zu haben. Das heißt, Leadership findet zwar statt, allerdings nicht in der Qualität und Ausrichtung, die die Organisation braucht - manchmal fühlen sich die Führungskräfte selbst nicht wohl in ihrer Rolle.
Warum PERMA-Lead?
Hier schafft PERMA-Lead effizient und individuell Abhilfe - unabhängig vom Wissenstand der Führungskraft zu Leadership. Basierend auf Positiver Psychologie und vom Wirtschafts- und Organisationspsychologen Dr. Markus Ebner auf die Führung übertragen, beschreibt PERMA-Lead fünf Faktoren - welche das sind, liest du im nächsten Absatz - die nachweislich Potentialentfaltung von Menschen fördern. Auf diesen fünf Bereichen setzt das PERMA-Modell auf und gibt einen Korridor für erfolgreiches Leaderhip vor sowie praxistaugliches Werkzeug an die Hand. In diesem Spielfeld können sich Führungskräfte nach ihren individuellen Stärken bewegen und diese fünf Bereiche für ihre Mitarbeiter:innen bewußt positiv beeinflussen. Derart stärken sie Motivation, Sinn und Zusammenhalt. Und genau das brauchen kulturstarke Arbeitgeber heute.
Die 5 PERMA-Bereiche
PERMA-Lead basiert auf der Positiven Psychologie. Es geht nicht um Kuschelkurs, sondern um echte Wirksamkeit. "PERMA" steht für:
Positive Emotionen
Engagement
Relationships (Beziehungen)
Meaning (Sinn)
Accomplishment (Zielerreichung)
plus: Vitalität (aus den jüngsten Forschungsergebnissen)
Was bringt das konkret?
Stell dir vor:
Dein Team zieht mit – nicht, weil es muss, sondern weil es will.
Eure Führungskräfte agieren in ihrer persönlichen Stärke, leben eure Unternehmenskultur bewußt vor – und agieren nicht primär als Kontrollinstanz.
Deine besten Leute bleiben – weil sie ihre Stärken ausleben können und gesehen werden.
PERMA-Lead macht das möglich – mit klaren Prinzipien, die sich im Alltag umsetzen lassen.
Für wen ist das?
Für Geschäftsführer:innen, die nicht mehr jeden Einzelnen motivieren wollen – sondern die Kultur so aufstellen, dass Motivation von selbst entsteht und Selbstläufer wird.
Für HR-Verantwortliche, die mehr liefern wollen als Hygienefaktoren & Benefits.
Für Unternehmen, die sagen: Wir meinen unser Arbeitgeberversprechen (EVP) ernst und wir führen entsprechend.
Fazit
PERMA-Lead liefert die Antwort auf die Frage: Wie können wir gelingend und unseren Stärken entsprechend uns selbst und unser Team führen? Ausgerichtet auf das Arbeitgeberversprechen (EVP) ist PERMA-Lead eine unglaubliche Erleichterung für Führungskräfte und bringt höchste Authentizität für Mitarbeiter:innen.
Lass uns darüber sprechen, wie ihr LEADERSHIP zu eurer STÄRKE machen könnt.
Mehr zu PERMA-Lead findest du bei unserer Expertin im Thema und Partnerin, Jasmin Leiner.
Wie wird in deinem Unternehmen geführt? Leben eure Führungskräfte schon bewußt euer Arbeitgeberversprechen vor und verstärken es dadurch? Wenn du dir an dieser Stelle professionelle und individuelle Unterstützung wünscht, kontaktiere uns einfach. Wir freuen uns auf dich!